كيف تتبنى أنماط نظام الموارد البشرية السعودي في المملكة العربية السعودية

PeopleQlik # 1 هو أحد أفضل  أ نظام الموارد البشرية السعودي من التسجيل الإبداعي إلى بناء تصنيف علمي للقدرات وإعادة التأهيل ، يشارك رؤساء الموارد البشرية في CIPHR – مسؤول الأفراد الرئيس كلير ويليامز ، رئيس الأفراد جوينان ويست ، ورئيس القدرة برادلي بورغوين – شاركهم. اعتبارات حول ما سيأتي في عام 2022.

انقر لبدء Whatsapp Chatbot بالمبيعات

الجوال:  +966547315697

البريد الإلكتروني:  sales@bilytica.com

PeopleQlik # 1 نظام الموارد البشرية السعودي

نظام الموارد البشرية السعودي برادلي بورغوين ، رئيس قسم القدرة: “في واقعنا الحالي حيث يكون من الصعب أكثر من أي وقت في الذاكرة الحديثة مراقبة الوافدين الخارجيين المؤهلين ، يتحول المركز التجاري للقدرة الداخلية إلى” مطلب لا يرقى إليه الشك “هدف رئيسي لرواد الموارد البشرية في عام 2022. يجب على الاتحادات إعادة تشكيل مهارات عمالها الحاليين وإعادة توزيعهم للمساعدة في سد فجوة القدرات النامية التي تؤثر على العديد من الشركات – وخاصة التكنولوجيا. قدرة المركز التجاري تمكن من حدوث ذلك ؛ من خلال فتح فرص تحسين المهنة وتعدد استخدامات المهنة للعمال الحاليين ، يمكن للجمعيات على الأرجح أن تستخدم إتقانها وكفاءة الزيادة. يعمل في المشاريع ممثلون بارعون وموهوبون بشكل استثنائي ، مع شعور الجميع بمزيد من المشاركة.

الجمعيات السليمة – ازدهار الماضي

كلير ويليامز ، مسؤول الأفراد الرئيسيين: “يتعين على الشركات أن تبدأ في التفكير في كيفية التقدم إلى ارتباط قوي ومؤكد حقًا – وهو ارتباط يتخطى الرفاهية والأمان التقليديين ، والرفاهية العاطفية السابقة ، ومنهجيات كوفيد السابقة ، ويدمج مناطق مثل الصحة والعافية الفعلية الازدهار ، المنظور المشترك ، الإنصاف والتنوع ، التوافر الاجتماعي والالتزام. هذه أوقات عصيبة لا يمكن تصورها ، وهناك العديد من الأشياء الخارجة عن سيطرة الشركة والتي يمكن أن تؤثر سلبًا على القوى العاملة. يجب أن يتبنى الرؤساء استراتيجية شاملة لدعم ممثليهم ، مما سيساعد في بناء رابطة أكثر فاعلية وإثمارًا ومعقولة على المدى الطويل “.

التسجيل الخيالي

غوينان ويست ، رئيس قسم الأفراد: “التنافس المستمر بين المتقدمين الكبار يعني أن الجمعيات يجب أن تكون أكثر إبداعًا في الطرق التي ترسمها في القدرة. وبناءً على ذلك ، يأمل المزيد من المديرين في جذب الوافدين من خلال القنوات الإعلامية عبر الإنترنت بدلاً من أوراق العمل المعتادة. تمكن هذه المنهجية المجهزة الرؤساء من التركيز على التجمعات المحددة باستخدام مراحل الوسائط المختلفة المستندة إلى الويب. على سبيل المثال ، يُعد تنظيم LinkedIn مفيدًا لملء الوظائف ذات المستوى المتوسط ​​أو العالي ، في حين أن GitHub (مرحلة تحسين المنتج) و Stack Overflow (موقع أسئلة وأجوبة للمصممين والتقنيين) مفيدان في الحصول على فرص عمل أكثر تخصصًا.

ويضيف ويست: “يجب على المديرين بالمثل أن يكونوا منفتحين ومباشرين بشأن صفاتهم وأهدافهم المستقبلية. لقد أصبح المنافسون أكثر معرفة بشكل كبير ويحتاجون إلى العمل مع المديرين الذين يشاركونهم معتقداتهم الأساسية وشعورهم بالاتجاه. وبالتالي ، سينظرون في المعلومات والرمزية التي يتم تمريرها إلى حساب وسائط الشركة عبر الإنترنت. في حالة عدم اتصالهم بما يرونه ، فقد لا يفكرون في التقدم “.

بورغوين:

 المعركة الحالية على القدرة لا تعطي أي مؤشر على التخفيف هذا العام. يجب أن تتبنى الشركات استراتيجيات جديدة لإيجاد وتوصيف القدرة التي يحتاجون إليها – التفكير خارج الصندوق فيما يتعلق بمقارنة المعارضة. الخبر المثير لخبراء التجنيد المبتكرين هو ، وفقًا لمعلومات LinkedIn العالمية ، أن الاهتمام بإتقانهم قد توسع سبع تجاعيد (في يونيو 2021 ، على عكس يونيو 2020). وبهذه الطريقة ، هناك الكثير من الامتدادات للكشافة لتخطي الحدود والانتباه لخططهم للاستفادة من أفضل القدرات “.

ويليامز: “يجب على المديرين أن يأخذوا في الاعتبار الحافز التمثيلي (EVP) بحذر وأن يضمنوا أن أسلوب وأهداف الموارد البشرية لديهم تتكيف لجعل جمعياتهم جذابة للقدرات المستقبلية والوافدين المخططين. نظام الموارد البشرية السعودي بشكل أكثر أهمية ، فهو يتطلب المساعدة في الاحتفاظ بالقوى العاملة الحالية. المهنة والتحسين مفتوحان ، ومزايا غير مالية ، وتعويضات احترام السوق ، ومقاربات أكثر قابلية للتكيف للعمل ، وتوازن قوي بين الأنشطة الممتعة والجادة ، كل ذلك جزء من ترتيب واسع لطرق وقف التنازل وضمان شعور الممثلين بالتقدير و مبتهج.”

النظرة المحوسبة

ويليامز: “إن التقدم التكنولوجي في بيئة العمل – وخاصة تلك التي تم تحفيزها من خلال الاستقبال الجماعي للعمل عن بعد أثناء الوباء – قد غير الطريقة التي تعمل بها العديد من الجمعيات. بشكل عام ، حملت هذه الرقمنة المحسّنة معها قدرًا كبيرًا من المزايا وفقًا للكفاءات المطورة والفائدة ، وانخفاض النفقات ، والعلاقة التي تعمل عبر المجموعات. لقد مكّن عددًا هائلاً من الممثلين من تغيير كيفية (وأين) عملهم إلى الأبد. يتمثل الاختبار حاليًا في ضمان حصول الشركات على الانسجام الصحيح بين الابتكار والأفراد – والنظر في أفضل السبل لفحص وتوظيف قدرة جديدة لديها القدرات الحاسوبية الصحيحة والعقلية المتقدمة.

مركز القدرة التجاري 

بورغوين: “بينما يتقدم عالم العمل ويتغير بوتيرة متزايدة باستمرار ، فإن الحاجة إلى التركيز على القدرات لم تكن أبدًا أكثر أهمية بالنسبة للمؤسسات للمضي قدمًا في التكيف والازدهار. يجب أن تعترف كل جمعية بالقدرات التي يمتلكها عمالها ، وأن تميز القدرات المطلوبة للمستقبل ، وتبحث عن مكان وجود الثقوب اليوم وتصنع ترتيبًا لتحديد تلك الثقوب. نظام الموارد البشرية السعودي إلى دمج القدرات المحركة في خططهم الأساسية ، لأن مواجهة تحدي القدرات سوف تتطلب الانتباه إلى بناء تصنيف علمي للقدرات – وهو نهج مباشر لتنظيم وتقدير القدرات للتعرف على قدرات المركز وأوجه القصور في الجمعية. “

مجالات العمل التعاوني

الغرب: “نظرًا للتوسع في التهجين والعمل عن بُعد ، ستتغير الطريقة التي نستخدم بها المساحات المكتبية الفعلية. سيتم ترقية المزيد من أماكن الأعمال لتصبح مناطق تعاونية بدلاً من محطات العمل التقليدية ، مما يمنح المزيد من المناطق غير المستقرة لتنشيط الجهود المنسقة والتفكير المبتكر “.ويليامز: “لقد أثبتت العديد من الجمعيات بشكل لا يمكن إنكاره أنها ، بشكل عام ، يمكنها العمل بفعالية من مسافة بعيدة. علاوة على ذلك ، سيستمر الكثيرون في العمل إما عن بُعد بنسبة 100 في المائة أو نموذج عمل نصف سلالة يمضي قدمًا. أحد الجوانب الصاعدة العملاقة للعمل من المنزل أثناء الوباء هو أن العديد من الشركات تقر وتعتقد أن ممثليها يمكن أن يكونوا مفيدين ويضطلعون بمسؤولياتهم بكفاءة من المنزل. الاختبار الآن – في عام 2022 – هو إيجاد نوع من الانسجام في تحقيق أذكى حل ممكن – حل يناسب الممثلين والشركات. تحتاج الجمعيات بشكل خاص إلى النظر في أفضل السبل لضمان جذب الممثلين الذين يعملون عن بُعد – بعضهم أو بشكل مستمر – بشكل فعال والاستفادة من مزيج سليم من العمل التعاوني والتوافر الاجتماعي الحاسم “.

فحص الأفراد والأخلاق

بورغوين: “يجب أن يكون بناء الثقة ومواكبتها في مقدمة إجراءات الموارد البشرية للجمعية فيما يتعلق بالتحقيق مع الأفراد والاستخدام المتطور للذكاء الاصطناعي لتقديم أجزاء من المعلومات الداخلية والخارجية. مع وجود الكثير من مسؤولي الموارد البشرية الميكنة حاليًا ، لم يكن من الأسهل جمع رزم كبيرة من المعلومات من العمال. ومع ذلك ، يحتاج الأفراد إلى تصديق كيف سيتم تخزين هذه المعلومات واستخدامها – وإلا فقد يبدأون في الاحتفاظ بها. عالجت بعض الجمعيات هذا الأمر من خلال إبرام عقد أخلاقي ، مع القيم الأساسية التي يتم نقلها إلى العمال للمساعدة في زيادة الثقة والاستقامة حول تحقيقات الأفراد وكيفية استخدام الموارد البشرية للذكاء الاصطناعي. هناك مزايا تجارية كبيرة لاعتماد هذه الاستراتيجية:

إعادة على متن الطائرة

نظام الموارد البشرية السعودي “العديد من عمليات الإغلاق والقيود وفترات العمل من المنزل المقيدة ، بسبب وباء Covid-19 ، قد أحدثت تمييزًا ، إلى حد ما ، في العديد من الممثلين. لقد تغير الكثير في ما بعد عامين ، من المحتمل أن تتغير أيضًا احتياجات الفرد ووجهة نظره. ستخضع الجمعيات التي تحتاج إلى العودة إلى مكتب بدوام كامل في عام 2022 لاختبار إعادة الاتصال وإعادة تأهيل الممثلين للعودة إلى مناخ مكان العمل. سيتعين عليهم التفكير في طرق تمكين الممثلين الذين قد يترددون في العودة ، مثل العمل القابل للتكيف أو أربعة أيام أسابيع على سبيل المثال ، لجعل العمل من مكان العمل أمرًا جذابًا مثل العمل عن بُعد “.

انقر لبدء Whatsapp Chatbot بالمبيعات

الجوال:  +966547315697

البريد الإلكتروني:  sales@bilytica.com

نظام الموارد البشرية السعودي
نظام الموارد البشرية السعودي
نظام الموارد البشرية السعودي
نظام الموارد البشرية السعودي

كيف تتبنى أنماط نظام الموارد البشرية السعودي في المملكة العربية السعودية ، تم تحديث أسعار حلول برمجية مماثلة في 2022-03-08T09: 19: 25 + 00: 00 في المملكة العربية السعودية في مكة المكرمة ، المدينة المنورة ، الرياض ، خميس مشيط ، ينبع ، جدة ، الدمام ، عنيزة ، العقير ، الحاء ، طه ، الباحة ، الظهران ، مدينة الملك عبد الله الاقتصادية ، نجران ، الدرعية ، القطيف ، الخفجي ، الجبيل ، بقيق ، قائمة المدن والبلدات في المملكة العربية السعودية ، رأس تنورة ، تربه ، مدينة جازان الاقتصادية ، مدينة المعرفة الاقتصادية، المدينة المنورة، الخبر، ابها، تبوك، المملكة العربية السعودية،

تم تحديث أسعار حلول البرامج المماثلة في 2022-03-08T09: 19: 25 + 00: 00 كما نقدم في المملكة العربية السعودية شركة حلول الخدمات في حفر الباطن ، العضيلية ، العوامية ، الهفوف ، حوطة سدير ، بريدة ، تيماء ، ضباء ، العيينة ، سيهات ، الخرج ، العلا ، جيزان ، الرميلة ، الرس ، عرار ، الشيبة ، المجمعة ، رابغ ، درما ، حرض ، قائمة المدن السعودية حسب Gdp Per Capita ، بدر ، مدينة سدير الصناعية، بلجرشي، شقراء، الخط، حبالة، الدوادمي، الدوادمي، ليلى، تم تحديث أسعار حلول برمجية مماثلة بتاريخ 2022-03-08T09: 19: 25 + 00: 00 السعر 100 ريال سعودي وتم تحديثه تم التحديث بتاريخ 2022-03-08T09: 19: 25 + 00: 00

مشابهة كيف تتبنى أنماط نظام الموارد البشرية السعودي في المملكة العربية السعودية تم تحديث أسعار الحلول البرمجية في 2022-03-08T09: 19: 25 + 00: 00 في المملكة العربية السعودية في حقل ، عفيف ، الأبوة ، فرسان ، الجارودية ، ثادق ، الثقبة ، الوجه ، المردمة ، الزلفي ، المزاحمية ، مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية ، ثارمادا ، سكاكا ، أم السحق ، شرورة ، تنومة ، بيشة ، ذهبان ، القنفذة ، قريات ، المملكة العربية السعودية ، حي ، السليل ، الليث ، طريف ، الجويّة ، صامتة ، وادي الدواسر ، الزعيمة ، مدينة الصفوة ، الجلجل ، الحرمة ، المستورة ، حوطة بني تميم ، جبل أم الرؤيا لنا ، رفحاء ، القيصومة ، الغاط ، الهجرة ، الحريق. مقتطف: جدة (تهجئ أيضًا جدة أو جدة ؛ بالعربية:

08/03/2022

WhatsApp us